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| 課程日期: |
2010/09/28 (星期二)
09:30~16:30
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| 課程時數: |
共計6小時 |
| 課程地點: |
經濟部中小企業處302教學室 (台北市大安區羅斯福路二段95號3樓）
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| 課程專線: |
（02）23660812 #134 黃婉瑜
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| 附件下載: |
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職場好比球場，每個員工都是場上的球員，主管則扮演教練的角色，帶領著屬下往前衝、拼出亮眼業績。但空有好的球員還不夠，一旦缺乏基本的領導思維或態度，仍抵不過場上千變萬化的戰局。鑑此，本課程將教導中小企業主及高階主管卓越領導力，並有效提升團隊之戰鬥力！ |
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一、管理的基本概念
1、優秀的技術者與優秀的管理者
2、管理者的立場與任務
3、管理者應有的思維與態度
4、優秀管理者的基本條件
二、組織運作四原則
1、組織的型態
2、命令系統與命令系統例外的因應
3、部屬職務意識的建立
4、部屬職務認知的整合
5、授權
三、管理與領導
1、管理者與領導者的區別
2、總結與問題交流
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李玉輝 (主講人) |
| 講師現職：英群企業管理顧問有限公司總經理 |
曾任台灣松下電器公司課長、經理、 松下資訊科技公司人事、業務部經理...等職務。
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